有一部老電影,講的是敵我兩軍從兩面攻占一個小山頭。我軍因先一步登頂,居高臨下,組織火力把敵人壓了下去,贏得了整個戰役的勝利。因而,抗美援朝戰爭的許多攻堅戰、陣地戰都以“某某高地”命名。大凡軍人都懂得搶占制高點對于奪取戰斗、戰役勝利的關鍵作用。

　　品牌標識設計時代，商場既然有競爭,這種搶占制高點的作為也就成了商戰的關鍵戰法。

　　標識設計的觀念制高點是理論創新的策源地,是開風氣之先的智慧囊、是行業排頭兵的培訓營,是大牌企業家的孵化器。誰搶占了觀念的制高點,誰就執牛耳矣,所有競爭對手都會惟馬首是瞻。

　　所以,古今中外的大戰略家、大政治家、大策劃家、大企業家無不重視“概念”的提煉和打造。因為他們懂得“炒熱一個概念,轉變一種觀念”;因為他們懂得,概念是　　觀念的表述,概念是理論的關鍵詞,概念是品牌的主題詞,概念是商戰的領軍旗,概念是企業文化的凝聚點。著名的“全聚德”烤鴨店,“全聚德”三字是何意?周恩來

　　總理為其概括為“全而無缺,聚而不散,仁德至上”三句話,使“全聚德”這個老字號字字千金,成為企業文化理

　　念的經典。

　　目前,在國際政治、經濟、文化生活中,大行其道的“××論壇”,就是觀念創新的制高點,是新理念產生的策

　　源地。這些“論壇”產生的新觀念、新理論所造成的影響,使“論壇”的舉辦地和創始人聲名遠播。比如達沃斯( DAVOST)),是瑞士阿爾卑斯山腳下的一個小鎮,原來并不知名。有一位名叫施瓦布的大學教授,在這里策劃了“世界經濟論壇”。

　　由于有各國政要和世界500強企業參加,使“世界經濟論壇”年會成為一個影響世界的非官方、非營利的最高級別的國際會議組織。從此,達沃斯( DAVOST)成為全球經濟和智慧的代名詞,成為全球著名的旅游勝地。

　　再舉一個例子,就是中國海南省的博鰲。1998年9月,由日本前首相細川護熙和澳大利亞原總理霍克等幾個國家的原政要發起的“亞洲論壇”在博鰲舉行。使原來默默無聞的博鰲名聲大噪。從2003年起,亞洲論壇每年舉行一次,博鰲被確定為永久性會址。

　　這種論壇的作用,就是搶占觀念的制高點。通過大刮頭腦風暴,讓人們接受論壇所產生的理論成果,從而奪取主動權、控制權和主導權。

我們要把國內的“論壇”辦好，認真學習國外的經驗很重要。“世界經濟論壇”本來是“非官方的組織”，卻成了各國政要關注和討論經濟問題必去的場所，“非營利組織”也成了賺大錢的機構。人家是“欲擒故縱”,“放長線釣大魚”。我擔心我們的有些“論壇”“短見”、“浮躁”，不善于占領觀念的制高點，一開始就商業氣味十足，直奔

主題《賺錢)而去。