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品牌定位與設計一資產規(guī)模決定標志設計走多遠

發(fā)表時間：2021-07-23 14:40:53 資料來源：人和時代作者：CRT標識設計公司

　　資產規(guī)模是企業(yè)品牌標志設計成長最重要的一環(huán),許多企業(yè)往往努力多年,最終因此限制而不得不飲恨退隱。萬燕,作為世界上第一臺VCD的制造廠商,在產品開發(fā)、前期市場推廣、消費意識普及上作出了許多努力,眼看成功在即,卻因投資方無錢再投,就此卡殼,而被緊隨其后的八大廠家搶盡利潤。這倒真有點像勞累了大半年的農民,辛苦地育種、培苗、插秧、田間管理,最終該收割了,卻沒錢買收割機,眼睜睜看著稻谷一片一片地爛掉,被飛來的麻雀叨走。

　　熟悉網絡的人,大概沒有一個人不知道瀛海威的。是它在中國普及了網絡概念,讓人們了解了網絡,并開始喜歡上網,想上網時,完了,投資方由于目光短淺,因為“不愿繼續(xù)虧下去”而中止了投資,隨即被收購解散,經理層集體辭職了。多大的一個遺憾!看著今天火爆的網絡,看看股市上一路連創(chuàng)新高的網絡股,我們不難想象,假如瀛海威再堅持一年會怎樣?

　　而同時,搜狐在中國卻發(fā)達了起來,它與其總裁張朝陽一同成為家喻戶曉的名字。其關鍵的一環(huán),就是在于連過兩個資金規(guī)模關。第一關,創(chuàng)立之初,張朝陽到海外籌措風險基金創(chuàng)立搜狐,資金到位了,規(guī)模上去了,于是,搜狐成名了。第二關,發(fā)展時,張朝陽走進了英特爾,拿來了英特爾的資金,繼續(xù)飛躍發(fā)展起來。此后,英特爾作為搜狐的最大投方,其強大的資金實力,已足以令搜狐在資金規(guī)模上步入坦途。