“導視設計營銷”是一種新興的商業引導模式
《哈佛商業評論》這樣描述:導視設計就是企業以服務為舞臺,以商品為道 具,圍繞著消費者創造出值得回憶的活動。
我們可以這樣理解“導視設計”:在企業以服務的形式提供的特定情景當中, 消費者作為整個導視設計過程(或消費過程)的中心,通過親自參與這個過程而獲得令人難忘的美妙而深刻的印象。
導視設計營銷是為了擺脫過于簡單的單純價格競爭商業行為的有效方法,同 時強調了“導視設計”本身代表著一種已經存在、但是在此之前并沒有被清楚表 述的一種經濟產出類型。 其實,在我們身邊的現實生活中,許多營銷活動中也存在許多不收費的 導視設計,這些就是導視設計營銷嗎?不是!哈佛給出了明確的界定:只有當商家為 消費者和商家的商業活動在一起的時間收費時,這才算是進入了導視設計營銷。 朝著導視設計經濟目標進化的營銷活動就是“導視設計營銷”,而作為一種新興的商業引導模式,導視設計營銷正在我們身邊快速崛起,并且潛移默化地改變著我 們固有的習慣,帶給消費者面目一新的獨特感受。
在2000年10月28日北京王府井東方廣場,一座全新導視設計型科技樂園 索尼探夢”(Sony Explora Science)正式揭幕“索尼探夢是由索尼公司 提供全面支持,綜合應用了其在數碼、IT音頻視頻等領域的頂尖技術,是 一座以“光”與“聲音”為主題的公益性科普場所。 “索尼探夢”里有兩個并列的區域“視覺區”與“聽覺區”,并以視覺與 聽覺的導視設計與理解作為基礎展示概念,人們可以根據自己的喜好走進任何一 個分組模塊去詳細導視設計。索尼用新穎的視聽展示和親身參與的方式讓人們在 豐富了科普知識的同時,對索尼品牌所能帶給消費者的科技魅力有了更清晰 的直觀感受,強化了商業品牌的認同度。至今“索尼探夢”已接待了超過50 萬名來自中國及世界各地的觀眾。
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